Search for:

Šta možemo naučiti od Milenijalaca?

Milenijalci, rođeni između 1981. i 1996., donose jedinstvene perspektive i vrijednosti na radno mjesto, žive svoju najbolju životnu dob i spremni su da pomjeraju granice. Da bismo to dobili od njih postoji nekoliko preduslova odnosno onoga što je njima važno:

Kao i ostale generacije na poslu vole da rade smislene zadatke i poslove i da vide kako taj njihov rad doprinosi i stvara novu vrijednost u organizaciji i društvu.

Od velike važnosti su im surađujuća radna okruženja i otvorena komunikacija, nadalje vrlo su fleksibilni na promjene i brzo ih usvajaju, posebno nove tehnologije, zapravo su oni prva generacija koja je odrasla uz tehnologiju i vrlo lako nadograđuju svoja već postojeća znanja.

Pored ovoga, Milenijalci su preteća generacija koja prihvata i stvara raznolikosti na radnom mjestu i osvještavaju važnost društvene odgovornosti.

Također su prva generacija koja osvještava važnost ravnoteže između poslovnog i privatnog života kao i važnost fleksibilnog radnog vremena i rada na daljinu.

Milenijalci su prva generacija koja jasno artikuliše svoje potrebe za ličnim i profesionalnim razvojem i iznimno ga cijene.

Danas je autentičnost vrlo moderna riječ, gotovo kao buzz word možemo je čuti u svim kontekstima naših života. Milenijalcima ona nije buzz word, ona za njih predstavlja jednu od ključnih vrijednosti.

Šta to u praktičnom smislu znači, znači iskrenu, otvorenu i jasnu komunikaciju, težnju za povratnom informacijom, kako su nešto uradili, kako je zadovoljena primarna svrha, koji su uticaj ostvarili svojim radom i šta bi trebali raditi drugačije.

Danas Milenijalci imaju veliki uticaj na različite aspekte društva, načine rada, kulture, politike i sporta, neki od najpoznatijih i najuticajnijih su: Beyoncé, Mark Zuckerberg, Cristiano Ronaldo, Taylor Swift, Malala Yousafzai, Emma Watson, Kim Jong Un, Jennifer Lawrence i još mnogi drugi.
Sve u svemu, gladni su znanja, imaju dobre tehnološke predispozicije da ista steknu relativno brzo, znaju važnost balansa između privatnog i poslovnog života, njihove vrijednosti su im izuzetno važne. 


Dosta su slični generaciji Z….otkud onda antagonizam???

Šta možemo naučiti od Z Generacije?

Već svjedočimo da Z generacija, na radnom mjestu, donosi nove perspektive, vještine i očekivanja. Da li se ta očekivanja podudaraju sa očekivanjima ostalih generacija na radnom mjestu…pa baš i ne.

Međusobno razumijevanje i učenje je ključ za uspjeh.

 

Tehnološki Napredak i Digitalno okruženje kao primarni preduslov za generaciju Z

Z generacija je odrasla uz tehnologiju, te je veoma tehnološki pismena i očekuje moderno radno okruženje. Neka radna okruženja jesu moderna a neka i nisu trebaju tek da postanu. Dok to ne postanu možemo raditi sljedeće:

  1. Osigurati pristup najsavremenijim digitalnim alatima i tehnologijama koje omogućavaju efikasan rad, u skladu sa trenutnim mogućnostima. Pokazati na pragmatičan način da se pojedine stvari mogu završiti i na drugačiji način, manje digitalan.
  2. Fleksibilan rad: Omogućite rad na daljinu i fleksibilno radno vreme, fleksibilno radno vrijeme u ovom konkretnom slučaju znači da samostalno raspoređuju svoj radni dan, to možemo naučiti i usvojiti od njih.
  3. Autonomija i Inovacije: Omogućiti autonomam pristup poslu i mogućnost da doprinesu inovacijama u poslu. Možemo usvojiti od njih.
  4. Samostalni projekti: Pružiti im priliku da vode vlastite projekte i istražuju nove ideje.
  5. Podsticanje kreativnosti: Pružiti priliku za kreativnost i inovativno razmišljanje kroz otvorene sesije brainstorminga ili dvosmjerno mentorisanje.
  6. Kontinuirana povratna informacija i prilike za razvoj: Zaboravimo godišnje i polugodišnje razgovore o profesionalnim ostvarenjima i razvoju, Z generacija traži konstantne povratne informacije i prilike za profesionalni razvoj, dobro će i nama doći. Radimo to autentično i iskreno.
  7. Dvosmjerno Mentorstvo: Dvosmjerni mentorski programi su ključ uspjeha, gde će stariji, iskusniji zaposlenici pružati podršku i smjernice mlađim kolegama, a oni zauzvrat praktična digitalna rješenja.
  8. Doprinos Društvu i Svrha: Z generacija želi da radi za kompanije koje imaju jasan društveni uticaj i svrhu. Imaju viziju bolje svijeta i žele da učestvuju u gradnji istog. U prvim redovima su kod provođenja društveno korisnih aktivnosti.
  9. Raznolikost i Inkluzija: Za njih je raznolikost adrenalin i kao mogućnost inkluzije. Ostaju duže tamo gdje se svi osećaju dobrodošlo i poštovano. Ovo je ključno učenje za ostale generacije na radnom mjestu koje potiskuju potrebu za poštovanjem.
  10. Politike jednakih mogućnosti: Uvedite politike koje promovišu jednakost i sprečavaju diskriminaciju, neka budu iskrene i dosljedne. Svim generacijama će koristiti.
  11. Otvorena komunikacija: Održavajte otvorene kanale komunikacije (mogu biti i digitalni) gdje se informacije dijele transparentno. Korisno za sve generacije na radnom mjestu.
  12. Dosljednost: jedna od najznačajnijih potreba današnjice, dosljednost „walk the talk“ će svima koristiti.

 

Za početak pokušajmo ih čuti šta nam to govore, bez da kreiramo pretpostavke, obezbjedimo im adekvatne programe uvođenja u poslovno okruženje i pitajmo ih za sve što ne znamo iz digitalnog svijeta.