Seminar koji će vam pomoći da izvršite profiliranje zaposlenika po SDI modelu, saznate više o modelima komunikacije i upravljanju konfliktima

SDI polaznicima pruža uvid u njihov motivacioni sistem vrijednosti, šta im je važno u životu, te u skladu sa tim koristimo određene modele ponašanja. Osvještavanje različitih motivacija i modela ponašanja nam pomaže da  spoznamo sebe i druge oko nas te unaprijedimo međusobne odnose. Pored motivacije, SDI nam omogućava da sagledamo koje situacije nas dovode u  konflikt, te kako primarno reagujemo.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su već na voditeljskim pozicijama, bilo manjih ili većih timova/odjela. Prepoznaju da im je potrebno dodatno razumijevanje različitih profila i modela ponašanja članova tima/odjela i načina komunikacije.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Indentifukujte koji su trigeri stresa i kako možete lakše upravljati s njim.

Upravljanje stresom je postala jedna od najzahtjevnijih sposobnosti današnjice. Ova radionica pomaže da povežemo eksterne uticaja i unutrašnje trigera stresa te pruža niz alata i tehnika za prevazilaženje i jačanje vlastitih odbrambenih mehanizama.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama, kao i pozicijama koje podrazumijevaju upravljanje sa većim brojem ljudi i/ili zadataka. Prepoznaju da im je potrebno dodatno razumijevanje samog stresa i vlastitih okidača stresa te šta mogu uraditi preventivno i kada je stres u akutnoj fazi.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Osvjestite 4 ključne inteligencije i uspješno upravljajte promjenama.

Na ovoj radionici učesnicima omogućava da osvjeste proces promjena. Živimo u agilnom i zahtjevnom vremenu i potrebno nam je jasnije i osobnije razumijevanje koji dio nas prihvata promjenu a koji joj se opire. Na radionici identifikujemo 4 ključne inteligencije, njihovu međusobnu interakciju i individualni plan aktivnosti za dalje postupanje.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama, kao i pozicijama koje podrazumijevaju upravljanje sa većim brojem ljudi i/ili zadataka. Prepoznaju da im je potrebno dodatno razumijevanje koncepta promjene i njihove pozicije unutar same promjene.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Upoznajte ključne elemente modela uticanja na publiku i kako to sve uobličiti u prezentaciju.

Ova radionica učesnicima predstavlja postojeće modele uticanja, pruža smjernice kada koji koristiti te kako model „umotati” u prezentaciju. Polaznici u toku radionice maksimiziraju svoje potencijale i stiču znanja u cilju ostvarivanja  win-win situacije u svojim iteracijama.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji u toku dana imaju veliki broj iteracija sa različitim ljudima ili skupinama ljudi, pojedine su vrlo uspješne a pojedine baš i ne. Radionica pruža dodatno razumijevanje procesa uticanja, zbog čega nam se čini da je nekima taj proces izuzetno lagan dok je drugima potrebna dodatna energija i zalaganje. Učesnici identifikuju vlastitu energiju u procesu uticanja i kako da je „zamotaju“ u uspješnu prezentaciju.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Identifikujte razlike u funkcionisanju timova, spoznajte individualne uloge u timu i osvjestite važnost misije i ciljeva.

Polaznici će identifikovati razlike u funkcionisanju timova, grupa i drugih formacija u radnom okruženju. Osvijestiti važnost misije, vizije i ciljeva timova, individualnih uloga u timu.  DNA timova, ključni elementi funkcionisanja timova, faze razvoja timova-Bruce Tuckmanov model.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama, kao i pozicijama koje podrazumijevaju upravljanje sa većim brojem ljudi i/ili zadataka, učesnicima internih Talent menadžment programa i/ili poslodavac ima karijerni plan za zaposlenika.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Učesnicima pruža tehniku situacijskog upravljanja, jedinstvenu  metodologiju koja na prvo mjesto pozicionira nivo spremnosti zaposlenika i usklađuje stil upravljanja sa spremnošću zaposlenika. Benefiti primjene ove metodologije upravljanja su izuzetni, prevashodno zaposlenicima  pružaju osjećaj svrhe i zadovoljstva poslom koji obavljaju.

U današnje vrijeme na radnom mjestu su zastupljene sve generacije i svaka od njih ima svoje specifičnosti, ali zajedničko im je da svi žele da budu cijenjeni i da vide svrhu onoga što rade.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama, kao i pozicijama koje podrazumijevaju upravljanje sa većim brojem ljudi i/ili zadataka. Prepoznaju da im je potrebno dodatno razumijevanje procesa upravljanja, zbog čega im upravljanje sa nekim članovima tima ide lako a sa pojedinim teže.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Radionica u cilju upoznavanja i/ili osvještavanja ključnih voditeljskih  postulata, načela i tehnika. Učesnici stiču uvid u razlike između menadžmenta i liderstva, identifikuju sličnosti vs. različitosti oba pravca i kroz interaktivni rad prepoznaju šta im osigurava produktivniji rad sa ljudima.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama, koje podrazumijevaju upravljanje sa većim brojem ljudi i/ili zadataka, učesnicima internih Talent menadžment programa i/ili poslodavac ima karijerni plan za zaposlenika. Pred vama je izazov upravljanja ljudima i rezultatima i potrebno vam je osvještavanje potrebnih kompetencija.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

Ukoliko ste na voditeljskoj poziciji već 5+ godina, posjedujete iskustvo i izvjesna teorijska znanja, ali vam je potrebno osvježenje i nova perspektiva, ovo je seminar za vas.

Polaznici ovog seminara na osnovu iskustvenih priča stiču novije uvide u proces upravljanja  ljudima, zadacima i timovima, pomoću Point of you alata otvaraju nove perspektive i stiču nova znanja i kompetencije.

Kome je namijenjen: Svim zaposlenicima kompanija koji su na zahtjevnim i odgovornim pozicijama duže od 5 godina, upravljaju sa većim brojem ljudi i/ili zadataka i potreban im je novi uvid i percepcija.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati.

Tehnike upravljanja vremenom i sastancima, F2F i online sastancima. Da li je floskula da mi sami upravljamo vremenom ili svi oko nas upravljaju našim vremenom. Na ovoj radionici učesnici stiču uvid u pojam vremena, balans i prioritete u životu, stiču alate i tehnike kako da ostvare osobni balans.

Kome je namijenjen: Svima koji u cilju završetka radnih zadataka trebaju da organizuju ili učestvuju na  većem broju sastanaka, F2F i online.  Seminar pruža tehnike i alate za organizaciju i efikasnije upravljanje vremenom.

Trajanje: Interaktivna radionica u trajanju od 6 sati

predstavljanje postojećih metodologija prodaje te u tom smislu i očekivanja od strane klijenata. Učesnici se upoznaju sa ključnim
prodajnim koracima (priprema, izgradnja odnosa sa klijentom,cross&up prodaja, zaključivanje prodaje i upravljanja pritužbama i post prodajnim uslugama). Komunikacija u prodaji i tehnike aktivnog slušanja u cilju ostvarivanja partnerskih odnosa sa klijentima.

Kome je namijenjen: Svima koji rade na poslovima direktne prodaje  proizvoda i usluga klijentima. Seminar pruža prodajne korake, modele komunikacije sa klijentima u cilju efikasnijeg prepoznavanja njihovih potreba i želja.

Trajanje: jednodnevna interaktivna radionica u trajanju od 6 sati.

edukacija zasnovana na svjetskoj metodologiji DDI Target selection, koja obuhvata sve korake intervjuisanja od pripreme do donošenja odluke o
kandidatu. Kroz interaktivan rad i simulaciju učesnici prolaze kroz ključne aspekte procesa selekcije kandidata. Stiču znanja kako se uspostavlja RAPPORT sa kandidatom, valoriziraju odgovori i vježbaju  tehnike  ostavljanja pitanja.

Kome je namijenjen: Svima koji rade na poslovima odabira kandidata za svoju organizaciju, onima koji učestvuju u selekcijskom procesu i donošenju odluka o budućem zapošljavanju.

Trajanje: dvodnevna interaktivna radionica u trajanju od 2 dana x 6 sati.