Kako to rade Gospodari gljiva?
Mushroom menadžament je teorija koja je relativno nova i predstavlja metaforu za jedan od stilova upravljanja. Naime radi se o uzgoju gljiva…na mračnom i tamnom mjestu, daje im se gnojivo za rast i kada narastu do određene veličine siječemo ih za konzerviranje. Ništa lakše, zar ne? Kako se
ovakav pristup oslikava u teoriju upravljanja, Gospodar gljiva svojim zaposlenicima daje potreban posao i alate, ali ih ne informiše o tome za koju svrhu rade. Također, Gospodar gljiva pokušava kontrolisati sve procese uključujući i donošenja odluka. Informacije vezane za strategije, prihode, rashode i potencijalne rizike ostaju u vlasništvu Gospodara gljiva. Od nas se očekuje učinak i rezultat i ako je moguće visoka angažiranost i zadovoljstvo na radnom mjestu, zar to nije prekrasno?
Prema statistikama više od 80% zaposlenika želi da šefovi dijele više informacija i podataka o poslovanju, preko 50% zaposlenika kaže da je više razmjene informacija i podataka o kompaniji imalo značajno pozitivan utjecaj na njihovu produktivnost i učinak.
Kako se postaje Gospodar gljiva?
Kada menadžer vidi sebe kao jedinog relevantnog za donošenje odluka, kada mu članovi tima predstavljaju prijetnju a ne saradnike koji mogu donijeti nove poslovne ideje. Kako bi funkcionisao potrebno je da ima skupinu miljenika a ostatak tima je spreman za “konzervu”.
Koje su posljedice mushroom menadžmenta?
Posljedice “mushroom menadžmenta « mogu biti pogubne, individualno zaposlenici se najčešće odluče napustiti organizaciju, a u širem kontekstu mogu uzrokovati značajne gubitke u poslovanju.
Kada je dobro primjeniti Mushroom menadžment?
Ponekad ovaj stil upravljanja može biti od velike pomoći ako se s njima pažljivo rukuje. Koristan stil u kriznom menadžmentu kao i kod upravljanja osjetljivim informacijama. Stil tj. tehnika podrazumijeva da su zaposlenici podijeljeni u grupe kojima se komunicira adekvatan set informacija, dosta je teška za provođenje i zahtijeva set vještina.
U svakom slučaju, ako procijenite da ste u rukama Gospodara gljiva, recite mu šta očekujete na radnom mjestu. Ukoliko šira slika nalaže ovu vrstu upravljanja „konzervirajte“ se na kratko sa višim ciljem.







