Danas je teže nego ikada do sada upravljati resursima u organizacijama, posebno ljudskim, nekako nam se čini da sve gubi kontrolu… a da nam je budućnost sve neizvjesnija.

Svakodnevno svjedočimo sve izražajnijim naporima poslodavaca da sačuvaju svakog zaposlenika i da ojačaju « ljepilo » koje ih drži.

Kroz praksu se pokazalo da su jednostavna rješenja najbolja i najdugoročnija, KISS (Keep It Short and Simple), u nastavku neka od njih:

1) Njegujte prijateljsko natjecanje/takmičenje- „Neprijatelj“ je tamo negdje, nije u organizaciji

2) Borite se protiv velikog broja odlazaka - Veliki broj odlazaka je crveni alarm interno i eksterno

3) Posvetite se agilnoj filozofiji - Ključna prodajno-poslovna riječ  je brzo

4) Izgradite suradnju i dijeljenje znanja - Unaprijedite otvorenu i transparentnu komunikaciju

5) Gradite povjerenje i međusobnu komunikaciju – Stvorite uslove za izgradnju međusobnog povjerenje

6) Podijelite zajedničku viziju - Ljudi vole i vjeruju u širu sliku

7) Omogućite kontinuirano učenje i razvoj- Ljudi generalno vole da uče, i untar i izvan organizacije (klijenti)

8) Održavajte koncept odgovornosti na svim nivoima - Ciljevi organizacije trebaju biti mandatorni a ne fakultativni

9) Istaknite individualna postignuća i talente- Ljudi vole da budu cijenjeni

10) Pokažite da razumijete jedni druge – Život čine male stvari i zadovoljstva.