Search for:

Strateško komuniciranje

Svako komuniciranje koje direktno ne pogoduje ostvarenju razvojnih ciljeva vaše organizacije, dakle ispunjenju misije i vizije, u biti je rasipanje resursa bez dostizanja željenih ishoda. Ono što vas nikada ne ostavlja bez rezultata je učinkovito strateško komuniciranje!
Strateško komuniciranje uključuje taktičko promišljanje i set odluka koje pozicioniraju organizaciju na pobjedničko mjesto.
Predstavlja integriran, multidisciplinarn sistem koji obuhvaća unutarnje i vanjsko okruženje, poslovne potrebe, istraživanje, publiku, sudionike, ključne poruke, komunikacijske kanale te  obavezno evaluaciju i mjerenje učinka. Strateški komunikacijski plan dio je poslovne strategije, kreira smisao, otklanja konfuziju i nejasnoće, obezbjeđuje identitet i stimulira promjene. Drugim riječima, strateško komuniciranje je kreativno predviđanje problema, pronalaženje rješenja za te probleme i dizajniranje niza koraka u dostizanju organizacijskih ciljeva. Pošto mu je preduslov razumijevanje misije, vizije, vrijednosti i vaših ciljeva, pitamo: da li komunikatori u vašoj organizaciji svakodnevno koriste ove ključne dokumente i učestvuju li u njihovom donošenju?

Sa proteklog seminara

Festina Lente je 14. i 15. marta organizovala seminar na temu Korporativnog strateškog komuniciranja i komuniciranja unutar kompanija u cilju izgradnje željene organizacione kulture.
Dva izuzetno produktivna dana u kojim su stručnjaci marketinga, PR-a i HR-a dijelili znanja i iskustava, izlazili iz okvira i učili.
Hvala svim učesnicima na izuzetnom iskustvu.

Stres prijatelj ili neprijatelj

Gotovo svakodnevno upotrebljavamo riječ stres i vjerujemo da sve znamo o tome, a sam stres nas prati i čeka na svakom koraku, u kući, na poslu, na ulici, u školi, vrtiću, tramvaju, redovima u banci…Odemo kod doktora i prvo pitanje je: „da li ste pod stresom?“

Jesam kako nisam, toliko zadataka i situacija treba savladati…

Šta trebamo da znamo o stresu:

  1. Stres je u nama– fiziološki proces i subjektivna reakcija tijela kako reagujemo na izazov
  2. Nije nužno negativan – drži nas budnim, koncentrisanim i na oprezu. Pomaže nam da izađemo iz zone komfora i učimo i razvijamo se.
  3. Da postoji granica do koje ga možemo podnijeti – granica je prelazak iz tačke 2 i postaje prijetnja zdravlju, miru, opuštenosti, komunikaciji, relacijama i samom kvalitetu života..

Kako odrediti granicu i prepoznati da nam je previše?? 

Osluškujte svoje tijelo, osjećaje, misli, odnose sa ljudima oko sebe, pitajte se da li jedete zdravo, brinete o sebi, dobro spavate i dovoljno se smijete i radujete životu, sa radošću odlazite na posao, družite se i brinete o ljudima oko sebe?

Stres ne smije da traje a na fizičkoj razini se prepoznaje kroz sljedeće simptome:  poremećaj varenja, zatvor ili dijareja, nesanica, vrtoglavica ili osećaj nestabilnosti, bol u grudima, pad imuniteta, hormonski poremećaji.

Tihi simptomi stresa su: problemi s koncentracijom i pamćenjem, utučenost i osećaj izolovanosti, česta nervoza, iritiranost i uznemirenost, stalno stanje brige, sklonost ka “negativnom” razmišljanju.

Strategije nošenja sa stresom su individualne u skladu sa ličnim potrebama i interesovanjima:

•       Uravnotežena i zdrava ishrana, bavljenje sportom i redovno uzimanje pauza,
•       smijeh (vicevi, komični filmovi, sagledavanje situacije na komičan način uz pomoć kolega i prijatelja)
•       brinite se o sebi jer to nije luksuz, već neophodni dio života, postavite granice između radnog i slobodnog vremena
•       pratite svoje misli, osjećanja, ponašanja i  reakcije u tijelu
•       ponovo se upoznajte sa sobom, šta možete promijeniti a šta ne
•       potražite stručnu pomoć ako vam je potrebna.
•       prihvatite činjenicu da ne možete sve sami, okružite se ljudima sa kojima možete razgovarati i kojima vjerujete, stvorite krug povjerenja.
•       budite originalni, pronađite svoj način.
•       možete i nas uključiti u svoj krug povjerenja

Žene u Leadershipu

Već desetljećima na snazi su polemike vezane za raspodjelu uloga između muškaraca i žena. U muškim društvima uloge muškaraca i žena manje se preklapaju, a od muškaraca se očekuje da se ponašaju asertivno. Na cijeni je biti uspiješan i jak.

U ženskim društvima je zastupljeno preklapanje muških i ženskih uloga, a skromnost se doživljava kao vrlina. Više pažnje se pridaje dobrim odnosima s izravnim nadređenima, te muđusobnoj saradnji.

Ne mogu živjeti jedni bez drugih jer su obje energije potrebne za uspjeh u svim poljima.

Ne tako davno ovaj poredak nije bio na snazi i mnoge žene su svojim osebujnim načinom života i izražavanjem doprinjele da energetski balans dobije na važnosti.
U različitim sferama života žene su korištenjem vlastite „muške energije“ osnaživale „žensku energiju“ i ostvarile značajan uticaj. Neke od njih: Marlen Dietrich, Frida Kahlo, Margaret Thatcher, Madonna, Mother Teresa, Lady Di, Susan Sontag, Oprah Winfrey, Beyoncé Knowles-Carter, Angela Merkel, Jacinda Ardern i lista je još duga. Sigurno u našim okruženjima postoje žene koje su imale značajan uticaj na nas i na naše okruženje.


A šta se događa kada su žene vođe, prema istraživanjima
– Žene na liderskoj poziciji pokazuju više transformacijskih stilova vođenja, vjerojatnije je da će uspostaviti ono što je dobro u organizaciji i nadahnuti ljude da se slažu s njezinom misijom, u usporedbi s muškarcima.
– Žene se sada smatraju jednako ili više kompetentnima kao muškarci, kroz tri vrste osobina – zajedništvo (tj. suosjećanje, osjetljivost), volja (tj. ambicioznost, agresija) i kompetencija (tj. inteligencija, kreativnost).
– Žene značajno utiču na poboljšanje timske saradnja, učinak koji se prvenstveno objašnjava dobrobitima žena za grupne procese, konkretno u timskoj emotivnoj inteligenciji u smislu korištenja znanja i vještina članova tima.
– Kada je žena vođa ljudi očekuju pravedniji tretman, prema istraživanjima.


Sretan Međunarodni dan žena, puno toga je već ostvareno a putovanje se nastavlja.


Izvor: American psychological association, 2023